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數(shù)字化系統(tǒng)在高校后勤管理中的應(yīng)用

文章出處:http://www.xianjuhong.com 作者:苗勇毅 人氣: 發(fā)表時(shí)間:2010年07月16日

[文章內(nèi)容簡介]:本文對數(shù)字化管理在高校后勤中的應(yīng)用進(jìn)行了論述,就后勤數(shù)字化涉及的主要內(nèi)容、意義等方面進(jìn)行闡述,并提出了后勤數(shù)字化建設(shè)的合理途徑:加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識、制度約束、設(shè)置專門崗位等,為后勤數(shù)字化管理之路提供了一定的思路。

引 言

數(shù)字化管理是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、人工智能等技術(shù), 量化管理對象與管理行為, 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動(dòng)和管理方法的總稱。數(shù)字化管理具備定量化、智能化集成性、動(dòng)態(tài)開發(fā)性、系統(tǒng)性等特點(diǎn)。目前數(shù)字化管理在高校中已廣泛運(yùn)用,主要有以下幾個(gè)方面:檔案管理系統(tǒng)、安全控制系統(tǒng)、校園一卡通系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)、管理信息系統(tǒng)、數(shù)字化圖書館、電子化教案、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等。

但是,對于高校后勤來說,實(shí)施數(shù)字化管理的還比較少。而后勤數(shù)字化卻是高校社會化改革的需要,也是提高管理效率和效益的需要。高校后勤數(shù)字化不僅能使辦公部門的辦公實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和基本的校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能, 更使得管理工作在校園網(wǎng)工作環(huán)境下更為方便、快捷、準(zhǔn)確。后勤數(shù)字化建設(shè)是高校后勤管理的一次革命,對提升高校后勤管理水平,提高后勤工作效率和后勤保障能力起到一定的促進(jìn)作用。

1 后勤數(shù)字化管理的基本概念

后勤數(shù)字化管理,是通過使用數(shù)字技術(shù)使后勤管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。它是利用數(shù)字技術(shù)選擇后勤企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,使其大大拓寬選擇范圍,實(shí)現(xiàn)選擇的最優(yōu)化,使得后勤企業(yè)在服務(wù)市場中更具有競爭力。后勤數(shù)字化管理必須能夠利用數(shù)字技術(shù)為客戶和后勤員工設(shè)計(jì)全新的價(jià)值理念,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造服務(wù)利潤和捕捉服務(wù)利潤的方法,并最終實(shí)現(xiàn)后勤企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇達(dá)到最佳化的真正目標(biāo),體現(xiàn)出后勤企業(yè)管理的獨(dú)特性。因此,我們說它是一門關(guān)于利用數(shù)字技術(shù)擴(kuò)大后勤企業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略視野藝術(shù)的科學(xué)。它不僅僅是一個(gè)單純的技術(shù)問題,而是服務(wù)于客戶,建立獨(dú)特的價(jià)值理念,發(fā)揮后勤員工積極性,極大地提高后勤管理績效,增加后勤企業(yè)利潤的現(xiàn)代后勤管理新模式。

2 數(shù)字化管理在中北大學(xué)后勤管理中的應(yīng)用

目前,高校后勤所使用的數(shù)字化管理系統(tǒng)一般由以下幾個(gè)模塊組成:①人力資源管理模塊;②公寓管理模塊;③維修管理模塊(網(wǎng)上保修系統(tǒng));④電力系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊;⑤消費(fèi)管理模塊;⑥網(wǎng)站管理模塊。下面結(jié)合中北大學(xué)后勤數(shù)字化應(yīng)用的實(shí)際情況,簡述一下筆者對數(shù)字化后勤的看法。

2.1 人力資源管理

主要是利用計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對后勤基層單位和職工的績效考核、薪金發(fā)放管理。其內(nèi)容包括指紋機(jī)考勤系統(tǒng)、效益分析系統(tǒng)、薪金核算系統(tǒng)。這一模塊的使用使后勤人事分配制度得以進(jìn)一步深化。系統(tǒng)在崗位管理功能方面,設(shè)計(jì)了崗位聘任程序和崗位管理模式,明確了崗位設(shè)置、崗位職責(zé),為各部門按需設(shè)崗、以崗定薪提供了依據(jù)。員工上下班采用指紋刷卡。系統(tǒng)自動(dòng)記錄上下班時(shí)間,同時(shí)所有二線員工通過工作日志對自己當(dāng)天的工作做出計(jì)劃并在下班前輸入完成情況,上一級管理人員可通過其出勤情況和工作完成情況對其當(dāng)天的工作做出量化考核,考核分為A、B、C、D四個(gè)等級,每個(gè)等級均有不同的分值。考核結(jié)果可以客觀地反映出每位員工的工作業(yè)績,體現(xiàn)了考核的公平性。實(shí)現(xiàn)了工資計(jì)算簡捷化。使用該系統(tǒng)的工資管理功能,不論工資模式多么復(fù)雜,工資發(fā)放變得非常便捷,每月月底財(cái)會人員只需將本部門本月的收入輸入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)會按照事先設(shè)定好的程序自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算,生成工資報(bào)表,領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)進(jìn)行審批,在很短的時(shí)間就可完成工資申報(bào)、審批、發(fā)放工作,大大提高了工作效率。

2.2 公寓管理模塊

學(xué)生公寓管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了公寓信息共享。以確保學(xué)生人身安全為重點(diǎn),緊密結(jié)合公寓管理工作,聯(lián)合公寓管理員、學(xué)生干部、校領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、家長、學(xué)生等多方參與。它是以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為管理手段,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生在公寓活動(dòng)的科學(xué)管理。門禁系統(tǒng)利用學(xué)生飯卡在進(jìn)出公寓時(shí)掃描,方便掌握學(xué)生在公寓的活動(dòng)情況。公寓管理模塊囊括了學(xué)生信息管理、來訪人員核對、公寓門禁管理、學(xué)生請假管理、衛(wèi)生紀(jì)律評比、違規(guī)違紀(jì)登記、異常情況自動(dòng)提醒、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、對進(jìn)出公寓人員及值班人員的可視化管理、管理人員考核等功能,大量減少了工作量,降低成本,提高了公寓的科學(xué)化管理水平。

2.3 維修管理模塊

它是一個(gè)涉及全校的管理系統(tǒng),師生可以通過網(wǎng)上報(bào)修、電話報(bào)修、網(wǎng)上監(jiān)控等形式,實(shí)現(xiàn)對維修過程從報(bào)修維修收費(fèi)等的全過程管理。網(wǎng)絡(luò)報(bào)修電腦會自動(dòng)將信息分配給各維修點(diǎn)。電話報(bào)修信息總值班臺受理后,按業(yè)務(wù)屬性通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)度到各維修點(diǎn)。由于其整個(gè)進(jìn)程是完全透明的,使得維修工作時(shí)間進(jìn)度、收費(fèi)數(shù)額、用戶滿意度等置于師生和管理人員監(jiān)督之下。其時(shí)間公示可提高后勤服務(wù)的及時(shí)性,收費(fèi)公示可提高后勤服務(wù)收費(fèi)的合理性。

2.4 電力系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊

它是利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及GPRS技術(shù),實(shí)現(xiàn)校園電力變壓器運(yùn)行的遠(yuǎn)程監(jiān)控,為我們掌握變壓器的運(yùn)行狀況,分析全校電力系統(tǒng)平衡與否,科學(xué)利用和調(diào)度電力資源提供了有效手段。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以方便地將全校電力系統(tǒng)運(yùn)行狀況傳輸給全校各級相關(guān)人員。將用戶當(dāng)月的表數(shù)鍵入計(jì)算機(jī),票據(jù)就可以自動(dòng)打出。同時(shí)管理者可從系統(tǒng)中得到各種所需的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)表格, 隨時(shí)掌握家屬區(qū)的水電氣消耗及資金回收情況。

2.5 消費(fèi)管理模塊

它是利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及相關(guān)刷卡機(jī)達(dá)到學(xué)生在校園食堂、澡堂、超市、洗衣、打水實(shí)現(xiàn)一卡通的功能,方便學(xué)生使用飯卡。

2.6 網(wǎng)站管理模塊

創(chuàng)建本部門網(wǎng)站,建立與本部門工作相關(guān)的網(wǎng)站內(nèi)容。通過網(wǎng)站,對外宣傳自己,建立交流平臺,為師生解決生活中遇到的具體問題,架起與師生溝通的橋梁,提高工作效率,發(fā)揮網(wǎng)站應(yīng)有的作用。

3 后勤數(shù)字化的意義

1) 日常工作檢查實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理,大大節(jié)約時(shí)間和人員。核算更加科學(xué)規(guī)范(成本收益),核算考核的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)計(jì)方法明確一致,使各個(gè)部門的統(tǒng)計(jì)、考核和監(jiān)督有比較,更加科學(xué)合理。所需要的各種數(shù)據(jù)和報(bào)表可以隨時(shí)打印輸出,工作效率明顯提高。網(wǎng)絡(luò)審批流程可以做到移動(dòng)辦公不受地域和時(shí)間的限制。資產(chǎn)管理清晰明確,各單位也可以清楚地了解本部門的資產(chǎn)情況和使用分布情況,對資產(chǎn)重組、盤活及創(chuàng)收提供重要的決策信息。通過后勤數(shù)字化建設(shè),大大減輕了人工勞動(dòng)量。同時(shí),數(shù)字化管理有效地克服了不同時(shí)空環(huán)境下的管理難度,把人從簡單重復(fù)的管理中解放出來,大大提高了工作效率。服務(wù)意識和質(zhì)量得到明顯提高,從制度上完善并創(chuàng)造出一個(gè)干多、干好不一樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

2) 通過網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng),使后勤維修服務(wù)質(zhì)量得到提高,原有維修及時(shí)率低、維修質(zhì)量差的問題得到了改善。

3) 學(xué)生公寓住宿情況的統(tǒng)計(jì),使得空閑床位情況的反映及時(shí)準(zhǔn)確,查找學(xué)生信息快速方便,住宿費(fèi)繳費(fèi)情況一目了然。采用人力資源管理工薪系統(tǒng),人員崗位目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,各級崗位責(zé)、權(quán)、利明確,操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高了責(zé)任人的主觀能動(dòng)性,也促進(jìn)了其主動(dòng)認(rèn)真地完成本職工作的責(zé)任心。

4) 實(shí)現(xiàn)校園“一卡通”,方便同學(xué)們的學(xué)校生活。

5) 網(wǎng)站建立了信息通知、服務(wù)意見留言等相關(guān)欄目。師生員工無論何時(shí)何地只要登錄網(wǎng)站,就可以了解到后勤服務(wù),使后勤服務(wù)更加完善和周到。在服務(wù)意見留言板塊可以對后勤服務(wù)和后勤管理工作暢所欲言,師生可以自由登錄發(fā)表意見和建議,使之成為學(xué)生和教職工對后勤服務(wù)暢談心聲的地方,深受全校師生擁護(hù)和歡迎。對后勤服務(wù)工作中存在的問題提出批評,對后勤服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)行投訴等,是后勤管理者和學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)聽取師生意見的重要渠道,也是集團(tuán)監(jiān)督自身服務(wù)的有效手段。管理者通過這里了解后勤動(dòng)態(tài)信息,在第一時(shí)間掌握師生意見和需求,及時(shí)溝通有關(guān)情況,化解矛盾,維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定。

4 后勤數(shù)字化建設(shè)的合理途徑

4.1 加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識

后勤數(shù)字化建設(shè)是高校后勤管理的一次革命,將對學(xué)校的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。通過學(xué)校相關(guān)部門進(jìn)行充分宣傳,利用校報(bào)、電視臺、廣播站等媒體對后勤數(shù)字化建設(shè)進(jìn)行宣傳;相關(guān)部門要在部門網(wǎng)站開設(shè)數(shù)字化建設(shè)專欄,宣傳數(shù)字化建設(shè)的重要性、目的、意義及實(shí)施辦法。通過宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識,堅(jiān)定不移地推進(jìn)后勤數(shù)字化建設(shè)。軟件運(yùn)行、硬件安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,確保后勤數(shù)字化建設(shè)順利實(shí)施。

4.2 制度約束

相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定有關(guān)管理規(guī)定,要將大學(xué)生自覺接受公寓門禁系統(tǒng)的注冊登記、自覺履行門禁系統(tǒng)的刷卡義務(wù)等寫入管理規(guī)定中,對不履行刷卡義務(wù)的行為要制定相應(yīng)的制約措施。規(guī)范管理,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。制度化是科學(xué)管理的基本特征,數(shù)字化建設(shè)使后勤集團(tuán)的制度軟件化,就是把制度轉(zhuǎn)化為管理軟件,成為一種必須執(zhí)行的、程序化的規(guī)則。它將紙上的制度流程化、軟件化,通過監(jiān)督考核,用數(shù)字說話,真正做到了制度面前人人平等。

4.3 設(shè)置專門的崗位

后勤部門抽調(diào)專人,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和錄入工作,并力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。借助數(shù)字化管理軟件,適時(shí)推進(jìn)后勤人事分配制度改革,形成考勤、考績、考效三位一體的人事分配制度,借助維修管理軟件,全面推行網(wǎng)上報(bào)修、電話報(bào)修、網(wǎng)上通報(bào),自覺接受群眾的監(jiān)督。

5 結(jié)束語

高校后勤數(shù)字化是高校后勤現(xiàn)代化建設(shè)最重要的基礎(chǔ)。面對當(dāng)今信息時(shí)代的挑戰(zhàn)和信息高速公路的出現(xiàn),高等學(xué)校只有建立起自己的數(shù)字化后勤才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,才能進(jìn)行廣泛的信息交流,獲取及時(shí)準(zhǔn)確的各類信息,達(dá)到完全的資源共享,才能從根本上改變學(xué)校教學(xué)、科研和管理手段,才能滿足培養(yǎng)跨世紀(jì)高質(zhì)量人才的需要,才能促進(jìn)我國教育科研事業(yè)的發(fā)展。否則必將在激烈的信息競爭環(huán)境中處于劣勢。因此建立高等學(xué)校的數(shù)字化后勤是很必要的,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而,我們也應(yīng)看到,高校后勤數(shù)字化畢竟是一個(gè)新事物,才剛剛起步,它的發(fā)展、完善還有待大量的實(shí)踐和總結(jié),還需要全體后勤人的共同努力。

本文關(guān)鍵詞:數(shù)字化高校后勤
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