華南理工大學節(jié)約型校園建設(shè)成效顯著
文章出處：http://www.xianjuhong.com 作者：教育部網(wǎng)站 人氣： 發(fā)表時間：2009年11月16日
[文章內(nèi)容簡介]：華南理工大學按照上級部門關(guān)于建設(shè)節(jié)約型校園的要求，積極推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和宣傳教育，全面開展節(jié)約型校園建設(shè)的各項工作，取得了顯著成效。
日期，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部、財政部共同組織召開了全國高等學校節(jié)約型校園示范建設(shè)工作會議，公布了全國首批十二所節(jié)約型高校建設(shè)示范單位，華南理工大學作為華南地區(qū)唯一高校入選。 近年來，學校按照上級部門關(guān)于建設(shè)節(jié)約型校園的要求，積極推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和宣傳教育，全面開展節(jié)約型校園建設(shè)的各項工作，取得了顯著成效。
一、高度重視，建立節(jié)約型校園建設(shè)工作體系
學校成立了節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導小組和專家委員會，建立了二級單位責任人制度，進一步明確了工作職責，構(gòu)建了比較完善的節(jié)約型校園建設(shè)工作體系。
1.節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導小組負責制定學校節(jié)約型校園建設(shè)工作方針，指導節(jié)約型校園建設(shè)工作，組織協(xié)調(diào)各單位的資源，為節(jié)約型校園建設(shè)工作實施提供保障。領(lǐng)導小組組長由校領(lǐng)導擔任，成員由各相關(guān)部門負責人及有關(guān)專家組成。領(lǐng)導小組下設(shè)校園節(jié)能節(jié)水辦公室(掛靠在學校辦公室)，全面負責節(jié)約型校園建設(shè)的具體工作。
2.節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導小組聘請校內(nèi)相關(guān)學院或校外的有關(guān)專家組成專家委員會，為節(jié)約型校園建設(shè)工作提供技術(shù)咨詢、指導和推廣，審核項目規(guī)劃和節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材及保護環(huán)境技術(shù)方案，建立校園能耗標準體系和用水定額體系，研究制定合理的校園節(jié)約管理體系。
3. 學校各二級單位責任人負責本單位節(jié)能節(jié)水監(jiān)管工作，建立健全本單位節(jié)能節(jié)水工作規(guī)章制度，監(jiān)督和推動落實學校制定的各項節(jié)約型校園建設(shè)任務(wù)。
4. 學校學生工作部(處)、研工部、校團委及學生會負責在學生中部署落實節(jié)約型校園建設(shè)工作，積極引導和支持廣大學生開展校園節(jié)約活動。
此外，學校還不斷創(chuàng)新管理制度和管理方法，并制定了一些規(guī)章制度，從制度上規(guī)范和推進了節(jié)約型校園建設(shè)。例如，制定了《華南理工大學水電管理暫行實施辦法》和《華南理工大學院級單位水電管理實施細則(試行)》等。
二、積極宣傳，引導師生開展校園節(jié)能系列活動
學校積極開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，教育和引導廣大師生員工增強資源憂患意識，營造同心協(xié)力建設(shè)節(jié)約型校園的良好氛圍。
學校從2006年5月開始，每年定期開展系列節(jié)能宣傳活動，包括 “節(jié)能減排”萬人簽名活動、“節(jié)能減排”知識講座、“節(jié)能減排”豐采Show、張貼節(jié)能宣傳標示、“節(jié)能減排”設(shè)計大賽等，取得了良好的成效。例如，2008年開展了“綠色校園、節(jié)能華工”校園節(jié)能減排系列活動，對于拓展師生節(jié)能環(huán)保知識，增強節(jié)能環(huán)保意識，營造節(jié)能減排校園文化，起到了積極的促進作用。其中，電力學院學生針對公共場所空調(diào)溫度過低造成能源浪費問題設(shè)計的溫度自動控制開關(guān)等作品，在第一屆全國大學生“博奇環(huán)?！北?jié)能減排社會實踐與科技競賽中分別榮獲二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎，并最終獲得該項賽事的優(yōu)秀組織獎。
今年，學校將繼續(xù)舉辦節(jié)能節(jié)水系列活動，目前活動方案已初步擬訂，包括節(jié)能節(jié)水講座、宣傳策劃大賽以及課外科技學術(shù)競賽等多項活動，目的是在全校師生中掀起節(jié)能節(jié)水新高潮，全面打響“節(jié)能節(jié)水保衛(wèi)戰(zhàn)”。
三、加大資金投入，實施校園重點領(lǐng)域節(jié)能節(jié)水改造
設(shè)備和技術(shù)改造升級是節(jié)能節(jié)水的重要途徑。學校投入大量資金用于重點領(lǐng)域節(jié)能節(jié)水改造，取得了明顯的成效。
1. 在節(jié)能工作方面，學校共投入1063萬元，年節(jié)約電費及空調(diào)運行費約500萬元。具體包括：
一是投入387萬元，完成了校級空調(diào)節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)及南校區(qū)16個二級冷量交換站和1棟建筑末端節(jié)能改造，年節(jié)約冷量300多萬kwh。
二是投入46萬元，在北校區(qū)工商管理學院MBA教學大樓安裝了中央空調(diào)節(jié)能集成優(yōu)化管理控制系統(tǒng)，年節(jié)約電能20萬度。
三是投入380萬元用于實驗室及行政樓用電計量及遠程抄表系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)上述建筑2006年耗電比2005年耗電減少節(jié)約27%。
四是投入250萬元將5臺630KVA S7變壓器更換為5臺S9 1000-1250KVA,使北校區(qū)電損下降約3%，年節(jié)約用電約150萬度。
2. 在節(jié)水工作方面，共投入300萬元，用于供水管網(wǎng)及加壓站變頻改造和實驗室、行政樓、教學樓、學生宿舍沖廁節(jié)水改造，實現(xiàn)年節(jié)水142萬噸，噸水能耗下降0.045度，年節(jié)電20.34萬度。
此外，學校還積極爭取廣州市水務(wù)局將我校列為節(jié)能節(jié)水試點單位，免費獲贈一批節(jié)水型水龍頭和節(jié)水器具，使學生宿舍和教學辦公樓的用水量得到了有效控制。再加上供水管網(wǎng)改造、按表收費制度改革等多項節(jié)水措施的綜合使用，使得學校2008年的水費比2007年降低了328萬元。
四、加強技術(shù)創(chuàng)新，推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)
學校將節(jié)約型校園建設(shè)與科研工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮科研優(yōu)勢，不僅有效解決校園重點能耗設(shè)備節(jié)能問題，還取得一系列重大科研成果。其中，在空調(diào)節(jié)能領(lǐng)域申請發(fā)明專利5項，已授權(quán)發(fā)明專利和實用新型專利各2項，兩項成果通過省級鑒定，并研制了系列空調(diào)節(jié)能產(chǎn)品。以技術(shù)創(chuàng)新為平臺，學校積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)，取得了顯著成績。
一是成功研制了中央空調(diào)節(jié)能集成優(yōu)化管理控制系統(tǒng)。2003年，針對北校區(qū)MBA大樓課室中央空調(diào)、照明系統(tǒng)存在能耗大、管理困難等問題，學校組織科研團隊研制了中央空調(diào)節(jié)能集成優(yōu)化管理控制系統(tǒng)，實現(xiàn)課室空調(diào)、照明系統(tǒng)的精細化管理，解決了中央空調(diào)系統(tǒng)運行管理控制難題，節(jié)能達30%以上。目前，該成果已在國內(nèi)外40多家單位推廣應(yīng)用，并通過了省級成果鑒定。
二是成功研制了區(qū)域供冷二級冷量交換站冷量定量管理控制系統(tǒng)。2005年，針對南校區(qū)區(qū)域供冷成本高、管理難度大、冷量浪費嚴重的問題，學校組織科研團隊研制了區(qū)域供冷二級冷量交換站冷量定量管理控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)可根據(jù)室外溫度變化實現(xiàn)定量供冷，根據(jù)作息時間實現(xiàn)定時供冷，并進行實時監(jiān)管、能耗統(tǒng)計和能效分析，從而有效地解決了南校區(qū)用冷供需矛盾，每年可為學校節(jié)約供冷費用200多萬元。目前，該項目成果已在廣州大學城4所高校(廣東藥學院、廣東外語外大學、華南師范大學、廣州美術(shù)學院)推廣應(yīng)用，并獲得國家發(fā)明專利2項，通過了省級成果鑒定。
三是建立了校級空調(diào)節(jié)能集中監(jiān)管體系。2007年，學校啟動了校級空調(diào)節(jié)能集中監(jiān)管體系建設(shè)。目前，該體系已初步建立，實現(xiàn)了與學校行政管理模式相適應(yīng)的“學校-建筑-房間”的多級遞階管理控制，主要包括南校區(qū)16個二級冷量交換站冷量管理控制，南校區(qū)圖書館、1棟院系辦公樓空調(diào)室內(nèi)溫度控制試點，以及北校區(qū)圖書館、MBA教學大樓中央空調(diào)精細化管理控制系統(tǒng)。通過實施該監(jiān)管體系，不僅有效地解決了用冷供需矛盾，而且大大節(jié)約了用冷費用。
四是積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)。2008年1月以來，學校在校級空調(diào)節(jié)能集中監(jiān)管體系的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮科研優(yōu)勢，組織軟件、節(jié)能、通訊等領(lǐng)域?qū)＜?，開展了節(jié)約型校園能源監(jiān)管與節(jié)能管理控制體系建設(shè)工作，目前已依據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部相關(guān)導則完成項目規(guī)劃。該體系建設(shè)包括實施四大工程：一是能源分類分項計量改造工程，完成全校各建筑能源分類計量與電力分項計量;二是南北校區(qū)空調(diào)節(jié)能改造工程，完成南校區(qū)所有建筑區(qū)域供冷(到房間)系統(tǒng)節(jié)能改造、北校區(qū)分體空調(diào)節(jié)能改造和中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造;三是公共照明節(jié)能改造工程，完成課室大樓照明節(jié)能改造和路燈節(jié)能改造;四是學生宿舍太陽能熱水節(jié)能改造工程，完成學生宿舍太陽能熱水節(jié)能改造重大項目。該體系建設(shè)的目標是，到2010年12月，建立建筑能源監(jiān)管與節(jié)能控制體系，實現(xiàn)能源的分類、分項計量，能耗分析、能效評估、定額管理、決策支持，以及空調(diào)、照明、太陽能熱水等重點能耗設(shè)備的節(jié)能管理控制，保障“十一五”末期生均能耗降低20%目標的順利實現(xiàn)。同時，學校還在開展城市級空調(diào)節(jié)能集中監(jiān)管體系(CMAS)研究，積極為政府進行節(jié)能監(jiān)管和調(diào)控提供有效的技術(shù)手段，實現(xiàn)空調(diào)設(shè)備科學管理及能效統(tǒng)計分析。
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