從校園到社區(qū) 共享洗衣模式能走多遠(yuǎn)？

文章出處：http://www.xianjuhong.com 作者：中國(guó)家電網(wǎng) 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2018年07月21日

隨著政策刺激效果消退、人口紅利走向終結(jié)、產(chǎn)品普及接近頂峰，近幾年家電行業(yè)逐步進(jìn)入調(diào)整周期。為了突破現(xiàn)階段的發(fā)展困境，行業(yè)龍頭企業(yè)逐漸把發(fā)展方向聚焦到了深耕細(xì)分市場(chǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和商業(yè)模式再造的新道路上。

2016年中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售量3428萬(wàn)臺(tái)，同比上漲2.2個(gè)百分點(diǎn)，零售額615億元，同比上漲1.2個(gè)百分點(diǎn)。洗衣機(jī)常規(guī)市場(chǎng)增長(zhǎng)空間所剩無(wú)幾，不過(guò)以高校學(xué)生、都市租客和工廠藍(lán)領(lǐng)等為主體的2.2億流動(dòng)人口，卻迸發(fā)出巨大的想象空間。

白領(lǐng)租客等流動(dòng)群體搬遷相對(duì)頻繁，購(gòu)置家電面臨著成本高、搬遷難、處置賤的窘境。大學(xué)生洗衣存在著找空閑洗衣機(jī)難、取衣遲滯的痛點(diǎn)。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商也對(duì)現(xiàn)階段設(shè)備故障維修和支付結(jié)算的弊端深惡痛絕。所幸的是，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和家電商業(yè)模式的創(chuàng)新，為解決流動(dòng)人口的家電消費(fèi)需求打開(kāi)了一扇新的大門(mén)。

共享洗衣模式初長(zhǎng)成

相關(guān)報(bào)告統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國(guó)在校大學(xué)生數(shù)量約為2468萬(wàn)人，人均年消費(fèi)11347元，其中需要在校洗衣的學(xué)生占比達(dá)到70%。如果以70個(gè)學(xué)生需要配置一臺(tái)智能洗衣機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，僅校園市場(chǎng)就能給洗衣機(jī)企業(yè)帶來(lái)30萬(wàn)臺(tái)的剛性新增需求。

記者在實(shí)地走訪北京工業(yè)大學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)，位于男生寢室樓三層的洗衣房里擺放著兩排洗衣機(jī)，一側(cè)是“老式”投幣洗衣機(jī)，一側(cè)是新型智能洗衣機(jī)和刷鞋機(jī)，四臺(tái)新型洗衣機(jī)都在運(yùn)作當(dāng)中。伴隨著提示音樂(lè)的響起，其中一臺(tái)洗衣機(jī)洗衣完畢，隨后就有一名學(xué)生端著空盆將洗好的衣服直接取走。

用戶通過(guò)APP可以實(shí)時(shí)查看附近洗衣機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，通過(guò)線上預(yù)定、付款洗衣無(wú)需排隊(duì)和等待，洗衣結(jié)束后平臺(tái)會(huì)自動(dòng)發(fā)送信息，提醒用戶取走已經(jīng)洗完的衣物。

在此之前，學(xué)生洗衣需要自備零錢，機(jī)器“吃”硬幣的情況也屢見(jiàn)不鮮。而且，運(yùn)營(yíng)商在結(jié)算時(shí)收運(yùn)硬幣需要花費(fèi)一定的人力和時(shí)間成本。共享洗衣平臺(tái)支持在線付款后，為用戶支付提供便利的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商的結(jié)算效率也得到了提升。

同時(shí)，創(chuàng)維共享洗衣機(jī)也在從原材料應(yīng)用、售后服務(wù)、殺菌消毒自清潔方面進(jìn)行突破，不斷解決共享洗衣使用場(chǎng)景中的痛點(diǎn)。

據(jù)創(chuàng)維“輕客共享洗衣”總負(fù)責(zé)人肖新華介紹，創(chuàng)維目前采用的是自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)相結(jié)合的模式，現(xiàn)在每臺(tái)洗衣機(jī)每天會(huì)有4單左右的成交量，單臺(tái)洗衣機(jī)在6個(gè)月左右就可以收回成本。

與之不同的是，“海爾洗衣”并不是通過(guò)洗衣訂單獲利。李名國(guó)告訴記者，洗衣訂單盈利全歸運(yùn)營(yíng)商所有，“海爾洗衣”的收入來(lái)源是洗衣機(jī)硬件銷售和平臺(tái)生態(tài)圈服務(wù)。記者了解到，“海爾洗衣”的發(fā)展思路是，通過(guò)常規(guī)洗衣業(yè)務(wù)帶來(lái)的流量形成平臺(tái)入口，之后再借助購(gòu)物、創(chuàng)業(yè)眾包、兼職、訂票、直播等功能實(shí)現(xiàn)盈利。

共享經(jīng)濟(jì)的邊界在哪里？

目前，“海爾洗衣”全平臺(tái)月成交訂單達(dá)到了50~60萬(wàn)單，未來(lái)在拓展更多學(xué)校市場(chǎng)的同時(shí)還會(huì)進(jìn)入社區(qū)、酒店等領(lǐng)域。此外，“海爾洗衣”在全國(guó)范圍內(nèi)還拓展了了15個(gè)城市的60萬(wàn)家干洗店。而創(chuàng)維方面，已經(jīng)進(jìn)入工廠、社區(qū)市場(chǎng)，本月15日之后會(huì)大力拓展校園市場(chǎng)。

共享洗衣解決用戶痛點(diǎn)、深耕細(xì)分市場(chǎng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)可供參考的樣本。不過(guò)，作為新興的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式而言，同時(shí)也存在著天然的局限性。李名國(guó)坦言，學(xué)校是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng)，以后進(jìn)軍社區(qū)可能會(huì)面臨一些諸如生活習(xí)慣、居住環(huán)境等方面挑戰(zhàn)。

客觀來(lái)說(shuō)，共享洗衣雖然節(jié)省了設(shè)備占地空間，但是對(duì)社會(huì)人士而言，洗衣的隱私性和衛(wèi)生問(wèn)題仍然構(gòu)成一定的阻力。最重要的是，相對(duì)國(guó)外而言，中國(guó)的公寓式社區(qū)畢竟還是少數(shù)，共享洗衣模式進(jìn)軍普通居民社區(qū)面臨著重重的困難。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察人士劉步塵告訴記者，近幾年制造企業(yè)銷售情況不太樂(lè)觀，所以近期興起的共享模式、租賃模式很大程度上是一種變相的出貨方式，許多產(chǎn)品的自身屬性并不完全具備共享經(jīng)濟(jì)的特性。

事實(shí)上，不僅是共享洗衣，就連近來(lái)“爆紅”的共享單車、共享汽車也面臨著諸多的局限性。從市場(chǎng)需求來(lái)看，共享洗衣、共享單車等只是主流市場(chǎng)需求的一種補(bǔ)充方案。共享洗衣的本質(zhì)是群體聚居環(huán)境下，借助撮合平臺(tái)進(jìn)行閑置資源的優(yōu)化配置。不過(guò)當(dāng)下的主流使用場(chǎng)景還是以單個(gè)家庭為主，共享洗衣的應(yīng)用領(lǐng)域具有一定的局限性。