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共享經濟留下的教訓慘痛,如何抓住下一個風口?

文章出處:http://www.xianjuhong.com 作者:企業(yè)營銷管理研究中心 人氣: 發(fā)表時間:2018年09月22日

[文章內容簡介]:大家都熱衷于探討下一個時代的風口在哪?資本沖向一個個創(chuàng)業(yè)風口,無論是是炙手可熱的區(qū)塊鏈,還是莫測高深的人工智能……似乎沒人知道或說得準下一個的風口究竟在哪。

        大家都熱衷于探討下一個時代的風口在哪?資本沖向一個個創(chuàng)業(yè)風口,無論是是炙手可熱的區(qū)塊鏈,還是莫測高深的人工智能……似乎沒人知道或說得準下一個的風口究竟在哪。

        在共享經濟中就猶如一場強大風力的投資盛宴,曾經憑借“共享”飛起來的豬都一個個慘烈地跌落。

        以共享為名,很多年輕人乘著這個風頭一時風光無限,紅利期過后,虛假的繁華破滅,資源浪費,管理不力,這留給城市滿目瘡痍。

        共享單車就是一個最典型的例子。曾經瘋狂搶奪市場的各色單車,恨不得遍布每一個角落。資本家瘋狂注血,在一輪又一輪的融資下,它們真的遍布了每一個角落。然而紅利期一過,埋藏在后面的問題一一畢露。

        這共享單車的照片令人震驚與心疼。廢銅爛鐵,堆積如山。這就是風靡一時的新中國四大發(fā)明之一的共享單車。而這些花花綠綠的顏色到現在也僅剩下摩拜、ofo、哈啰。其他的在激烈的競爭中消失,有的即使熬過了艱難的競爭也死于資金鏈斷裂的困境。

        大把社會資金、大量人力物力財力、所有社會的目光,就這樣簡單地一股腦地聚焦于縹緲的潮流和風口。據電子商務研究中心監(jiān)測數據顯示, 2017年共享單車領域融資金額達258億元。而現在,摩拜賣給美團,哈羅單車轉為哈啰出行。Ofo一直在被收購與辟謠之間往返。這段中國共享單車的故事已是末篇。

       曾經伴隨著共享經濟熱潮,還出現以下的一些“奇葩”與“曇花”。

        共享汽車:去年融資近15億元,前途未卜;

        共享充電寶:融資20億,正在銷聲匿跡

        共享雨傘、只剩下一個賣傘的故事;

        共享睡眠倉、被公安部門叫停;

        接下來,甚至還出現了共享電腦、共享手機......

        共享幾乎成為了各行各業(yè)不甘落后的一個噱頭,在娛樂中至死方休。

        其實回過頭再來看共享經濟的概念與初衷就會發(fā)現,這些資本都走偏了,變得激進與盲目。直線管理咨詢專業(yè)的營銷顧問認為一個個風口盛極而衰的場景反復證明:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最關鍵的是要靠譜。無論是發(fā)展模式還是管理上都是如此。

        在這些商業(yè)模式大行其道的投資偏好中,僅僅憑借“概念”或“講故事”不可能打造出真正的、可持續(xù)的繁榮。上一個在用PPT造夢的人還沒有擺脫債務危機。以創(chuàng)新的名義,通過資本堆積來做大規(guī)模,在資本的烈焰下,燃燒的是最初的斗志與初心。當一切湮滅,我們并沒有看到“成功者”具備了百煉成鋼的核心技術和核心競爭力。因此,一些人在創(chuàng)新的路上成為“烈士”并不值得驚奇。但若因“飛起來的豬”摔死了,就讓風停下來,無異于因噎廢食。

        營造更好的機制讓創(chuàng)新的力量充分釋放,這是企業(yè)的必然選擇。就像直線管理咨詢“CEO營銷特訓營”中強調的頂層設計與架構設計,這都是為了不斷地規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展,避免了企業(yè)的急功近利。在變化的浪尖也要以更強的意志和更堅定的信念攻堅克難,通過自身良好的布局、關鍵技術的突破不斷打破發(fā)展限制,對于矢志創(chuàng)新善于布局的企業(yè)來說,還有無數的機遇和“風口”即將降臨。

本文關鍵詞:共享經濟
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